人才理念 - 人力资源 - 杰科集团有限公司

人才理念德才兼备，人尽其才、才尽其用、共同发展。
德才兼备坚持有德有才提拔重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。
人尽其才发掘员工的闪光点，充分发挥每个员工的长处，用其长容其短。
才尽其用敏锐发现每一位员工的个性特点，将人才放在最合适的位置上，把员工的优势应用到最适合的工作中。
共同发展公司努力为每一位员工打造发展、提升、实现价值的平台，给每一位立志成才的员工提供广阔的发展空间，使员工都能发挥出最大的潜能，实现员工与公司的共同发展。

以打造“学习型组织”为公司战略目标

杰科重视人才培养，牢固确立人才引领发展的战略地位，全面聚集人才，着力夯实创新发展人才基础，实施人才价值提升专项工程，关注员工的持续成长与发展，建立“让学习无处不在”的学习型组织。

管理人才培训通过培训，提升管理人员经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和经营管理能力，打造高效、优秀、富有激情、懂经营、会管理、忠诚度较高的职业经理人队伍。
专业人才培训通过不断开展各专业的新知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的专业知识和迎接挑战所需的新知识；打造专业能力强、技术精湛，能应对未来挑战的专业人才队伍。
技能人才培训通过不断实施在岗员工岗位职责、技术规程和岗位技能的培训，使其在掌握理论的基础上,能在实践中灵活应用、提高岗位技能。打造岗位技能过得硬，具有工匠精神的高技能人才队伍。
后备人才培训通过培训，着眼观念与心态转变，深化领导角色认知，创新思维与领导艺术，拓展管理认知，提升领导力、执行力和创新能力，培养一支综合素质好、管理能力强、专业水平高的后备人才队伍。
新员工培训通过系统的入职培训、岗前培训、在岗培训，新员工认同认知中油的价值观和企业文化，形成归属感；通过培训，新员工亲身体验价值导向的文化和简单阳光的工作氛围，培养职业意识和技能，培养团队合作精神，实现由大学生向杰科人的角色转变。

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2025招聘计划

各大区、直属公司提出的2025年应届毕业生招聘需求，集团人力资源部对市场情况及各单位业务需求进行了充分评估，各大区14家所属公司共计划招聘大学生34人，见下表：

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