一月十五日至一月十六日，集团董事局主席许铁良一行赴集团控股公司泰州中油管输天然气有限公司、泰州杰科有限公司、南通杰科有限公司、海安杰科有限公司视察工作。
在泰州 ，许主席实地了解了戴南、张郭等镇的供气情况 ，并赴姜堰管输调控中心详细了解管道支线的建设 、输气情况 。在听取工作汇报后，许主席指出，泰州项目从戴南镇起步，发展到现在的规模来之不易，值得赞扬。杰科要珍惜成果 ，抓好安全 ，保持高质量的服务 ，保持与政府、客户的良好沟通，共同为地方经济发展服好务。同时，泰州公司要不断总结在项目建设 、市场开发、公司管理、克服困难等方面的经验，进一步培养干部 ，为集团发展作贡献。许主席强调，领导一定要一手抓市场 、一手抓管理，两手都要硬。坚定不移谋发展是硬道理 ，领导要亲自跑市场 ，抓住城镇发展的机遇，加速管线建设，扩大经营范围，争取更大的发展空间；要狠抓规范管理 ，强化制度的执行力，靠管理去创造效益 。今年集团要给各公司实施指标排名，实行分级管理，大家要争创空间、自创价值 ，努力把公司做大做强 。
在南通 ，许主席视察了场站建设，详细了解了南通公司的发展规划 、用户结构和分布、以及天然气利用等情况，对公司提出的“以输气支线为轴，向周边15公里的城镇实施滚动开发”的发展规划给予了充分的肯定。许主席指出，南通公司从零开始到实现了如皋主城区外全部城镇经营权、海安9个城镇经营权，并向海安城区转供了天然气，经营情况得到了明显的改善 。公司积极攻关气代其它能源的技术 ，为下一步的有效应用打基础，这种创新精神值得大家学习。一定要把新思路 、新方法加以总结推广 ，目标就是扩大规模、增加销售、提高服务，积累发展的能量 ，努力创造盈利空间。作为领导就是要敢想、敢创新、敢管理，谋划更快的速度 、更多的办法，不能满足现状 ，抓住机遇、团结一心，把燃气事业做大做强。
许主席要求泰州 、南通二地不能只站在集团发展的平均水平上，期待创造更大更好的成绩。
