5月7日下午两点，集团总部扬帆读书会第四期活动在珠海隆重举行，集团财务部总经理刘华焕 ，副总经理刘永钦及驻珠全体财务人员出席会议，此次会议的召开，拉开了扬帆读书会第四期活动全面开展的序幕。
会议首先确定了本期所读书刊《闭环思维》 ，会长吴亮从四个方面解读了此书 ：一是什么是闭环思维，闭环思维就是把一件事首尾相连 ，因果相连 ，有始有终闭合起来的思维过程，包括“原因—行动—影响—结果—反馈—改善”等六个思维过程和实践经历 ；二是学习闭环思维的优势与意义，闭环思维是最简单且最容易上手的思维模式具有实用性、全面性、受众人群广的优势，同样闭环思维可以提供在职人员的执行力 ；三是闭环思维有很多种载体形式 ，会长着重介绍了美国质量管理专家休哈特博士提出的“PDCA循环” ，即：计划 、执行、检查 、处理等形式，计划通过“5W+1H”法来协助杰科计划的制定 ，执行是去踏实做事 ，避免拖延症；检查处理是对总结检查的结果进行处理改善 ，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结 ，引起重视。四是感想，人生是一个不断前进的过程，杰科的脚步无法后退，但是杰科的视线可以往过去看 ，杰科的思维可以往过去想,通过不断的因果分析，源头分析 ，最终让“昨天—今天—明天”闭合起来，让“目标—行动—检查—调整”闭合起来。让“原因—结果”闭合起来，在职场中只要杰科以“闭环思维”的方式稍微有所转变，杰科的工作生活一定会更加的积极主动 ，井然有序。
与会期间，与会人员皆踊跃发言，提出许多建设性意见，如：读书期间可以增加工作知识点的讲解，把只读一本书提升到可以把好书好文推荐给大家，一起学习，不同形式的学习 ，把碎片化的时间利用起来提升等。
最后集团财务部总经理刘华焕指出大家能匆忙的工作中抽出时间来学习机会难得 ，这需要感谢集团的平台，且杰科不能辜负集团及领导给杰科学习机会，不能死读书 ，读死书，读书活动期间，杰科可以抽出部分时间让部分财务人员来讲课 ，来分享他们工作生活中优秀的工作技能，这样既可充分锻炼员工表达能力、总结能力，也可增加财务人员之间的凝聚力 。
