西宁杰科总经理助理 、经营计划部部长贾秉谦 ，作为管理公司统计 、合同 、投资、气量、价格 、预结算以及物资工作的负责人，在气量和价格等关乎公司生存根本的重大问题上，面对上游价格持续上浮，而下游顺价举步维艰的艰难形势，他在公司经营班子的带领与支持下 ，连年肩负起天然气顺价的前期准备工作的重任，用“钉子户”的执着 ，连续跟踪相关机关做好各项基础服务，为燃气顺价工作奠定了坚实的基础 。
去年 ，公司根据上年度西宁市保供形势严峻的实际，安排贾秉谦率领部门编写专题汇报材料，向政府和价格主管部门进行汇报和解释。他率领部门全体同仁，进行了扎实有效的大量基础工作，使公司赢得了政府部门的理解与支持 。他在基础工作上作了准确翔实的资料补充完善与专业规范 ，被公司多个部门负责人赞赏为学习的榜样。
根据形势要求，公司需要建设LNG储气调峰站项目。面对重大建设项目建设申报的挑战，贾秉谦在公司经营班子的坚定支持下，组织项目部成员共同研究国家政策 ，钻研项目建设的各类资料 ，通过统筹安排，为有序推进项目前期工作顺利展开 ，在外人看不见摸不着的情况下 ，做了大量默默无闻的铺垫 。
公司的发展，关键在人才。作为部门负责人 ，贾秉谦在稳固提升老员工业务能力的基础上，格外重视对新员工的业务能力培养。他重点从管理理念 、制度体系建设和技术技能等方面入手，指路子、搭梯子、教方法 ，使每名部属及每件工作都力争做到：事前分析 、事中控制 、事后评价，并成为部门办公的自觉习惯 。使新员工在这种“大学式”的工作环境中 ，用更快的效率脱颖而出 。他将丰富的工作经验和方法，无私地传授给下属 ，将部门打造为一个信念坚定、作风过硬的专业团队，使部门成为连续七年获得先进集体荣誉称号。
用坚定的信念去严谨地工作，用杰科人的执着，贾秉谦率领公司的经营计划专业团队 ，脚踏实地 ，步步为营 ，在事关公司生存的重大问题上时刻睁亮眼睛 ，为杰科事业的发展壮大赤诚奉献。
