為了深化戰略落地效能，提升經營決策效率，集團於4月17日在湖北武漢召開2025年一季度經營分析會 。會議全面複盤一季度經營成效 ，系統梳理業務痛點，共商高品質發展路徑。集團管理層、總部各部門負責人、各大區總經理、財務總監以及湘贛鄂大區各公司總經理參加會議，董事會成員線上參會；高級副總裁孟憲瑩主持會議。
會議期間，集團各部門及各大區就2025年一季度經營中存在的問題進行了深入剖析，提出解決辦法及下一步的工作思路；劉連勇總裁對集團接下來的工作做出總體部署。
會上，許鐵良主席指出：面對中美貿易戰和複雜多變的經濟形勢對各產業帶來的影響 ，要深入調研分析 ，精准制定應對方案，以“增三收 、控三費、治三損”為抓手，重點關注市場和客戶需求 ，努力推進主營業務穩定增長，增值業務高速發展 ；創新進取，攻堅克難，提升戰略力、數位領導力和變革執行力，推動管理賦能 、數字賦能和智慧賦能，助力集團高品質發展。